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interim management konkret

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Die Effizienz von Lieferketten

Die Effizienz von Lieferketten

03.10.2022 "interim management konkret"

Jeder Franken, Euro, Dollar aus Produktivitätssteigerungen landet ungefiltert im EBIT des Unternehmens. Dieses finanzielle «Polster» im EBIT erlaubt es, die allfälligen Mehrkosten, die durch höhere Materialbestände oder multiple-sourcing-Strategien bedingt sind, als «Versicherungsprämie» zu betrachten.

In Teil IIII unserer Supply Chain-Serie hat Top Fifty Interim Manager und Lieferketten-Experte Beat Buser Fragen zur Effizienz von Lieferketten beantwortet.

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Wie resilient ist Ihre Lieferkette?

Wie resilient ist Ihre Lieferkette?

27.04.2022 "interim management konkret"

Im Teil II der Supply Chain Serie, geht es darum, dass für resiliente Lieferketten die Einkaufsabteilung bereits bei der Produktentwicklung mit an Board sein sollte.  Die Produktentwicklungs- und die Beschaffungsstrategie sollten aufeinander abgestimmt sein. 

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Im Vorteil mit stabilen Lieferketten!

Im Vorteil mit stabilen Lieferketten!

17.03.2022 "interim management konkret"

Wer jetzt genau hinschaut und sich intensiv mit seinen Lieferketten beschäftigt, wird mit stabilen Lösungen künftig im Vorteil sein. Interim Manager und Lieferketten-Experte Beat Buser rät, sich mit Fragen zu beschäftigen wie «Kenne ich meine Lieferketten, die Prozesse und Abhängigkeiten meiner Lieferanten (und deren Lieferanten)?» und «Habe ich Rahmenverträge mit definierter Materialverfügbarkeit ab Lager?».

Weitere Fragen, Tipps und Hintergrundwissen lesen Sie im folgenden Beitrag.

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Migros verkauft die SAVIVA AG

Migros verkauft die SAVIVA AG

02.10.2021 "interim management konkret"

Hat das Geschäftsmodell der Saviva AG, Gastro Zulieferer der Migros Genossenschafts-Bund, überhaupt eine Überlebenschance? Soll saniert und/oder verkauft werden?
Diese Fragen stellte sich die Geschäftsleitung, unter anderem Herr Beat Arbenz, Leiter Direktion Corporate Finance.

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Was muss bei der Verlegung oder Zusammenführung von Standorten beachtet werden?

Was muss bei der Verlegung oder Zusammenführung von Standorten beachtet werden?

04.08.2021 "interim management konkret"

Standortverlegungen und -zusammenführungen sind komplexe Vorhaben, denen genügend Aufmerksamkeit und Planung gewidmet werden muss, wenn sie gelingen sollen. Aufgrund der veränderten Bedingungen durch die Pandemie werden in diesem Jahr viele Unternehmen gezwungen sein, sich mit solchen Vorhaben auseinanderzusetzen.

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Wie werden Liquidationen operativ umgesetzt?

Wie werden Liquidationen operativ umgesetzt?

02.06.2021 "interim management konkret"

Wenn die Liquidation einer Abteilung, eines Standorts oder eines ganzen Unternehmens unumgänglich ist, gilt es nicht nur, viele juristische Details zu beachten, sondern auch, die Veräusserung von Mobilien, Immobilien und gegebenenfalls Know-how bestmöglich zu gestalten.

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Wie schaffen Interim Manager rasch Vertrauen?

Wie schaffen Interim Manager rasch Vertrauen?

05.03.2021 "interim management konkret"

Wenn die Zeit drängt muss ein Interim Manager*innen sofort handlungsfähig sein. Eine solide Vertrauensbasis mit den entscheidenden Interessensgruppen ist ein wichtiges Fundament. Es entscheidet darüber, ob der neue Interim Manager*in die Unterstützung im Unternehmen erhält, die für eine erfolgreiche und effektive Zusammenarbeit notwendig ist.

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Wie führt man Mitarbeitende im Home Office?

Wie führt man Mitarbeitende im Home Office?

20.11.2020 "interim management konkret"

Die digitalen, dezentralen Arbeitsmöglichkeiten und die Pandemie haben eine unmittelbare Verschiebung der Bürotätigkeit ins Home Office bewirkt. Die damit verbundenen Herausforderungen für die betroffenen Mitarbeiter*innen und ihr Umfeld, aber auch für den Arbeitgeber mit seinen Führungsprinzipien waren und sind immer noch gross.

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